会議にまつわる名言20選

(1) 理想的な組織とは会議のない組織である。

(2) 会議を重ねすぎると、いつの時代にも起こったことが起こる。すなわち、ついには最悪の策が採られるということである。

(3) 過去の会議から何も学ばぬ者は、会議を繰り返さなければならない。

(4) 会議では、『できない理由』ではなく『できる理由』を探すと、みんなが楽しく前向きに頭を使えます。

(5) 最も使えるアイデアは脱線したり、行き先が見えない会議から生まれるものです。

(6) 部下が良い働きをしたときは、本人の前で上司にそのことを伝えたいところ。会議の席で『このアイデアは彼の発案です』といったひと言を添えるのも効果的です。

(7) 僕は会社経営で悩んだことはありません。すぐにシンプルに決断する。旧来の会社組織では大勢が集まって長時間の議論をするのが普通でした。ろくに準備もせずに会議を始めるから、いつまでたっても議論が出ない。

(8) 一つの冷静な判断は、性急な千の会議にまさる。

(9) 大いなる思考は会議で生まれたことはなかったが、馬鹿な多くの考え方もそこで死滅した。

(10) 楽しそうに振舞っていると、いつか本当に楽しくなる。物事に熱中するにはこの手に限る。仕事にしろ会議にしろ、『面白くてたまらない』といった態度でとりかかれば、いつの間にか本当に熱中している自分に気がつくものだ。

(11) 革新的なアイディアというのはいつ誰が言い出すか分からない。なので、常に相手の言っていることを注意深く聞くことだ。これは別に重役会議の場で相手の発言に注目するだけに限らず、現場のスタッフの意見や、顧客からの苦情、街で偶然あった人の意見など、できるだけ多くの人の意見を上手に聞き出すことが大切だ。

(12) 人はたいてい議論する能力がないから喧嘩するのである。

(13) 議題が何であれ、進むべき方向と反対に議論は進み、本当に有益な意見を述べる者ではなく、うわべを取り繕った意見を述べる者が会議を支配する。

(14) 何か信じた瞬間、それを肯定する議論がすべて見えるようになり、それを否定する議論は見えなくなる。

(15) 人が意見のために闘うチャンスを持たないならば、意見は存在し続けることはない。

(16) プレゼンテーションの際に重要なのは誰を説得するのかということです。例えば20人が出席している会議であっても、その中の意思決定権を持つ人がいた場合、その人に向かってプレゼンをする。たった1人説得すれば成功という場合に、そこに出席する全員に向けてプレゼンする必要はないわけです。

(17) 委員会とは、１人分の仕事をしている12人のことである。

(18) 私は障がいを持っていることで、ある意味助けられています。教鞭を執ったり退屈な会議に出席することを義務づけられて無駄な時間を浪費することなく、研究や思考実験に打ち込めるんですから。

(19) 議論とは、往々にして妥協したい情熱である。

(20) 会議は踊る、されど進まず。