藤田晋の名言３０選｜心に響く言葉

(1) 企画やカネより「人」が重要だ。

(2) 結局、仕事とは勝負なのです。
勝とうとしなければ、勝てるわけがない。

プロセスというのは、結果論で得られる副産物に過ぎないのです。
結果を出せる人は、見た途端にわかります。
目つきが違う。

それは獲物を狙う、タカのように厳しい。
初めから、勝ちに行こうとしている。
そこにプロセスを評価してほしいという甘えはありません。

(3) あらゆる仕事には、最後は退路を断ち切って向き合わなければならない局面がある。

(4) 実績がない中で新しいことを始めるのは難しい。
でもそれが起業家の使命なんです。

(5) 高慢になれば既にゲームに負けていて、キレたらそこでゲームオーバー。

起業家の人生はそんなものだと思ってます。

(6) 勝負どころを迎えた時は正直に、正々堂々と真正面から突破する。
これに勝るものはありません。

(7) あくまで結果にこだわる。
それがプロ。

(8) 誰かと競って負けることや誰かに劣ることではなく、負けたことで自分の頑張りまでも否定してやる気をなくすことのほうが怖い。

(9) 耐えるばかりが能でないとはいえ、耐えることを抜きに、競争に勝つことはできない。

(10) 誰にだって「カッコいい自分」という夢があったはず。
私は絶対にそれを捨てたくなかった。

(11) 人は褒められると、相手をがっかりさせてはいけないと思って、期待以上に頑張ってくれます。
褒め惜しみしないほうが絶対にいいと思います。

(12) 場数を踏むことでしか自分の中の知識や選択肢を広げられない。

(13) 評価とは相手の望むことをした時こそ、得られるもの。

(14) ムチが強すぎると人は逃げるし、アメが多いと怠ける。

(15) 若いうちは、お金は貯めるより使ったほうがいい。
貯めてばかりいると、いざお金を使わざるを得なくなった時に上手に使えなくなってしまう。

(16) 怒られたときは「これでまたタフになれる」と前向きにとらえよう。

(17) 人間の発想は基本的に記憶ベース。

(18) コミュニケーション能力の高い人は日頃から相手を読んでいる。

(19) できる人より志の高い人と付き合おう。

(20) 自然体でいることが、余裕や自信の裏返し。

(21) 事業をやればやるだけ思い入れが強くなって、他人に引き継げなくなるのが創業経営者やオーナー経営者の性（さが）です。

(22) アベマTVは、僕が全ての責任を負う体制を最初からつくりました。
だから、いちいち文句を言ってくる人間は要らないんです。
僕の要求に満額回答で答えて動いてくれる人材を要所要所に配置しました。

(23) 多少実力がともなっていなくても、大きなポストに就くと、誰でもそのポストにふさわしい自分になるように努力するものです。

私自身、２４歳のときに経営を始めたときはひどかった(笑)。
でも、四苦八苦しながら、事業計画を立て、人を使って売上を伸ばすということを必死にやっていくうちに、だんだん社長っぽくなっていったんです。

(24) サイバーエージェントは挑戦する人を評価する会社です。

(25) 企業社会では、忍耐力が無い人が最初に脱落する。
「企業に入ってからの競争」で求められる忍耐力とは、結果が出ないときに結果を出すまで頑張り通せるかどうか。

(26) よく勉強してる社員ほど戦略が地に足がついてなかったり、難しく考え過ぎている。

一度ビジネス書を閉じて、シンプルに考えてみることが大事。

(27) ビジネス書を参考書代わりにつくってきたような事業戦略は心に響かないし、芯が通ってないので説得力がない。

(28) ネガティブに考え、ポジティブに生む。

(29) 1度大きな挫折経験をしたほうが良いことを実感する。
打たれ強さが違う。

(30) 時間をいかに効率よく、有意義に使うかを考えれば、「すべきこと」だけでなく「すべきでないこと」を決める大切さがわかる。