ピーター・ドラッカーの名言30選｜心に響く言葉

(1) 現実が主人である。カリスマの公約、プログラム、思想に対し，現実のほうが膝を屈することはない。

(2) 未来を語る前に、今の現実を知らなければならない。現実からしかスタートできないからである。

(3) 卓越した者の強みや能力が、他の者にとっての脅威となり、その仕事ぶりが他の者にとっての問題や不安や障害となることほど、組織にとって深刻な問題はない。

(4) 経営者と知識労働者にとっての唯一のツールは情報である。

(5) 仕事を生産的なものにするには、成果すなわち仕事のアウトプットを、中心に考えなければならない。技能、情報、知識は道具にすぎない。

(6) 企業の精神は、どのような人たちを、高い地位につけるかによって決まる。

(7) 企業経営のエッセンスは、何かに「卓越」することと、「決断」することである。

(8) 21世紀に重要視される唯一のスキルは、新しいものを学ぶスキルである。それ以外はすべて時間と共にすたれてゆく。

(9) ｢正しい結果を与えてくれる最も簡単な分析は何か。最も簡単な道具は何か｣を問わなければならない。アインシュタインは、黒板よりも複雑なものは、何も使わなかった。

(10) 最も重要なことから始めよ。

(11) 多くの人が、話上手だから、人との関係は得意だと思っている。対人関係のポイントが、聞く力にあることを知らない。

(12) 会議を成果あるものにするには、会議の冒頭に、会議の目的と果たすべき貢献を、明らかにしなければならない。そして会議をその目的に沿って、進めなければならない。特定の目的のある会議を、だれもが勝手に素晴らしいアイデアを言い合う自由討議の場としてはならない。

(13) 企業の目的と使命を定義するとき、出発点は一つしかない。顧客である。

(14) 自分が得意だと思っていることに溺れるな。物事の「本質」を鋭く透察する心を持て。

(15) 最初はダメでも、何度でもやり直せという態度は、誤りである。

(16) 革新とは、単なる方法ではなくて、新しい世界観を意味する。

(17) 変化はコントロールできない。できることは、その先頭にたつことだけである。

(18) 有能さは修得できる。

(19) 経営者が第一になすべき、また絶えず行うべき職責は、現存の資源を用いて、最高の成果をあげることである。

(20) 昨日を捨てよ。

(21) 生産性の本質を測る真の基準は、量ではなくて、質である。

(22) 忙しい人達が、やめても問題ないことを，いかに多くしているかは驚くほどである。なすべきことは、自分自身、自らの組織、他の組織に、何ら貢献しない仕事に対しては、ノーと言うことである。

(23) 企業は何よりも「アイデア」であり､アイデアを生むことができるのは、個々の人間だけである。

(24) 問題解決を図るよりも、新しい機会に着目して創造せよ。

(25) 知識労働者がすべて同質のものだなどと考えたら、大間違いである。

(26) 意思決定における第一の原則は、意見の対立を見ないときには、決定を行わないことである。

(27) 科学的経営経済学などは存在しない。業績を上げる方法は、実は誰でもが承知している。

(28) 問題の分析によって、解決案が一つしか見つからなければ、その解決案は、先入観に理屈をつけたにすぎないものと疑うべきである。

(29) 真のマーケティングは、顧客から出発する。すなわち人間、現実、欲求、価値から出発する。

(30) 時間は最も乏しい資源であり、それが管理できなければ、他の何事も管理することはできない。