寺田和正のプロフィール
寺田和正（てらだかずまさ）
・日本の実業家。
・バッグやジュエリーなど、若い女性向けのブランド「サマンサタバサ」を手掛ける「サマンサタバサジャパンリミテッド」創業者、および、株主。
・2020年3月に自身が新設した株式会社Samantha Global Branding & Research Institute（サマンサグローバルブランディングアンドリサーチインスティチュート）の代表取締役。
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寺田和正の名言30選
(1) いま自分の手の届くところにあるチャンスに感謝しないで、欠けているものばかりを見てないものねだりをするのは、せっかくのチャンスを踏みにじっているのと同じ
～ 寺田和正 ～
(2) 感性を磨く基本は、「他人を観察する」こと
～ 寺田和正 ～
(3) 「感じて、考えて、行動する」私がしてきたことは、じつは突き詰めればこれだけです
～ 寺田和正 ～
(4) 順調なときほど弱点の克服に努めなさい
～ 寺田和正 ～
(5) メーカーさんは別会社だからこそ、きちんと情報公開することがスクラッチな関係を作り上げるためには必要
～ 寺田和正 ～
(6) 望まない人間関係を一掃する
～ 寺田和正 ～
(7) 人から見放されたら「最高の幸せ」だと思いなさい
～ 寺田和正 ～
(8) 人間関係は間口を「狭める」ほど広がっていく
～ 寺田和正 ～
(9) 成長しつづけたいと思うなら、目標は達成する前により大きなものに書きかえることが必要なのです
～ 寺田和正 ～
(10) 目標を立てる前に「なりたくない自分」を描きなさい
～ 寺田和正 ～
(11) どうせこの会社は辞めるんだと思っていたのでは、それが言い訳になって、大切なことは何も学べない
～ 寺田和正 ～
(12) ビジネスでもプライベートでもつきあうのは好きな人だけ
～ 寺田和正 ～
(13) 「父さんは、兄さんと僕、どちらに会社を継がせようと思っているの？」父は明確な返事はしませんでした。でも私には、そのときの父の態度や雰囲気で、自分には父のあとを継ぐ可能性がないことがわかりました
～ 寺田和正 ～
(14) 「たまたま」は高い目線の人にやってくる
～ 寺田和正 ～
(15) なぜできないのかと「できない理由」を問うのではなく、どうすればできるのかと、「できる方法」を問えばいいのです
～ 寺田和正 ～
(16) 普段の生活の中でとても簡単にできる感性の磨き方をご紹介しましょう。それは、新商品が出たときに、それが売れるか売れないか、自分の感性に従って予測を立て、その結果をあとで検証するという方法です。やり方は簡単です。テレビで新商品を見たとき、それが売れるか売れないか、自分なりの仮説を立ててメモしておくのです
～ 寺田和正 ～
(17) 嫌いな人とは付き合わない、つきあう人は自分の好き嫌いで選ぶ
～ 寺田和正 ～
(18) 下手に器用に生きるよりは、「好き」か「嫌い」かを基準に生きた方が、大変なこともあるけど、楽しい
～ 寺田和正 ～
(19) 外見のキラキラもいいけど、内面のキラキラといのもある。親孝行でも何でもいいのですが、人のためや社会のために少しでも何かをやっている人がもっと輝くように、着ているもの、持っているものの内面までプロモーションしたいという気持ちがあります
～ 寺田和正 ～
(20) 例えば今、サマンサタバサのスリッパを売ればきっと売れる。でもむやみに触れる機会が増えればブランドは作るより食べることになる
～ 寺田和正 ～
(21) 損得ではなく、信頼できる人とだけ付き合う
～ 寺田和正 ～
(22) 女性社員に信頼されるには、同じことを誰に対しても言う。表も裏も一緒、その人に対して嘘をつかない
～ 寺田和正 ～
(23) 仕事ができなくても、素直な人を
～ 寺田和正 ～
(24) 仕事に対してきちんと評価し、更に大きなステージを目指せるように指導していくことが大切
～ 寺田和正 ～
(25) 消費税に勝つのは “愛” だけだ
～ 寺田和正 ～
(26) サマンサタバサジャパンリミテッドという社名には、世界を目指すという強い意志が込められている
～ 寺田和正 ～
(27) 仕事以外のことに費やす時間が必要になり始めて、ようやく本当の意味で時間が有限であることを実感できるようになったのかもしれません
～ 寺田和正 ～
(28) 大切なのは、仕事の性質によって時間をうまく振り分けることかもしれません
～ 寺田和正 ～
(29) 僕はよく社員に「とにかく笑って！」と教えているのですが、それもハッピーな気持ちで仕事に取り組んでほしいからなんです
～ 寺田和正 ～
(30) チャンスは、みんなが「無理だ」と言う、その中にこそ存在しています
～ 寺田和正 ～
